A dinâmica de times é um aspecto crucial para o sucesso de qualquer organização. Recentemente fizemos uma pesquisa com os CEOs no sul da Europa (Iberia e Itália) na qual aprendemos que eles frequentemente elogiam a dinâmica de seus times, mas também destacam os desafios na resolução de conflitos e na gestão do tempo.

Contratar grandes talentos e colocá-los em um time de liderança não garante sucesso. Um grupo de líderes individuais que não se alinha completamente como equipe pode representar um grande risco. A forma como um time de liderança colabora é um ingrediente-chave para um desempenho superior.

Nessa pesquisa identificamos que os membros de equipe estão alinhados em torno da estratégia e das prioridades e que os times contribuem o suficiente para a definição da estratégia. Como disse um CEO entrevistado: “ Creio que é impossível ter uma equipe de alto rendimento sem que eles contribuam para estabelecer os objetivos e acreditem neles”.

Quando perguntamos a quem seus times recorrem para ajuda na visão estratégica, eles dizem que, de forma geral, se dirigem a eles mesmos, ao comitê executivo, a consultores externos e somente depois ao Conselho de istração, o que leva a questão sobre como os Conselhos podem ser mais eficazes em contribuir com a gestão nesse tema.

6 fatores-chave da dinâmica de times

Para explorar mais a fundo a dinâmica de times, é importante analisar seis fatores principais: alinhamento, equilíbrio, energia, resiliência, abertura e eficiência.

Um dos desafios críticos na dinâmica de times é o manejo construtivo de conflitos e a gestão eficiente do tempo. Ferramentas para abordar conversas difíceis, como as relacionadas à liderança consciente, podem ser úteis. Como disse um dos entrevistados: “ Somos um time que se preocupa muito pelos outros membros e isso às vezes nos impede de dar de forma honesta ”,

Existem várias áreas na dinâmica de times que merecem ser exploradas, incluindo:

• Abertura à inspiração externa e experimentação: a abertura à inspiração externa e ao aprendizado por meio da experimentação são aspectos importantes para a inovação. Um dos CEOs nos disse: “ Temos que trabalhar nisso. Somos uma empresa endogâmica”.
• Energia e motivação: a paixão, ambição e iniciativa são essenciais para que os times ajudem a empresa a alcançar seus objetivos. Como disse um entrevistado: “ A paixão e a ambição não precisam ser declaradas, mas sim testemunhadas pelo trabalho duro diário e realizações concretas.”
• Equilíbrio de perspectivas: valorizar diferentes perspectivas dentro do time é crucial para fomentar um ambiente colaborativo e inovador. No entanto, como disse um CEO: “As decisões finalmente se tomam num pequeno time de duas a três pessoas”, o que ressalta a necessidade de uma inclusão mais ampla e a consideração de diversas perspectivas para enriquecer o processo de tomada de decisão.
• Desenvolvimento e crescimento: impulsionar o desenvolvimento e crescimento do resto da organização é uma área que pode ser melhorada. No entanto, como vimos na pesquisa “ Muitas grandes ideias não se convertem em ações ”.

Caminhos para melhorar os times de liderança

Os desafios na resolução de conflitos, gestão estratégica do tempo e abertura à inspiração externa podem ser transformados em oportunidades de crescimento.

Ao enfrentar esses desafios com uma postura proativa, os times podem transformar barreiras em oportunidades, gerando impacto positivo e duradouro na organização.