Redatora
Publicado em 6 de junho de 2025 às 18h01.
Em um cenário corporativo marcado por transformações constantes, destacar-se como líder vai além de bater metas ou ocupar posições de prestígio.
Líderes que deixam um legado verdadeiro são aqueles que constroem vínculos, inspiram confiança e promovem o crescimento coletivo.
Mais do que técnica, é a postura humana e intencional que diferencia quem apenas lidera de quem transforma realidades.
A seguir, veja cinco formas de se destacar como líder. As informações foram retiradas da Inc.
A habilidade de estar verdadeiramente presente é rara no ambiente corporativo.
Segundo o especialista Marcel Schwantes, um mentor com essa qualidade é aquele que lembra dos seus objetivos, acompanha seus projetos, faz perguntas com atenção genuína e mostra que se importa.
Essa atitude — mais do que qualquer habilidade técnica — tem o poder de criar conexões reais e duradouras.
Para profissionais que buscam cargos de gestão, dominar essa habilidade é um diferencial competitivo, pois gera confiança, engajamento e disposição extra por parte das equipes.
Empatia é desejada por 86% dos funcionários e vista como essencial para a construção de um ambiente de trabalho inclusivo por 87%, segundo pesquisa da Ernst & Young.
Líderes empáticos não esperam os colaboradores se manifestarem diante de dificuldades.
Transparência, coerência entre discurso e prática e vulnerabilidade são pilares da construção de confiança.
Schwantes lembra que, em ambientes pautados por confiança, práticas tóxicas como fofocas, favoritismos ou sabotagens não prosperam.
Isso porque líderes confiáveis estabelecem culturas saudáveis — e as defendem ativamente.
Liderança não é sobre acumular conhecimento, mas sobre torná-lo útil para os outros.
Aqueles que alcançaram altos cargos normalmente carregam uma bagagem rica de aprendizados — muitos deles dolorosos. Transformar essas vivências em histórias, conselhos e ensinamentos pode evitar que a equipe repita os mesmos erros.
Reconhecer os esforços de maneira espontânea e frequente é um gesto simples, mas com grande poder transformador.
A cultura da gratidão gera pertencimento, motivação e desejo de permanência — fatores críticos para a retenção de talentos.
Tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a EXAME se une à Saint Paul para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão , um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.
Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.
E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.